Pernahkah Anda bertanya kepada rekan satu organisasi Anda, entah itu staff, atasan, atau rekan sepantaran Anda, tentang visi misi organisasi tempat Anda bernaung ? Bagaimana jawaban mereka ? Selaras atau justru berbeda-beda ? Tulisan di bawah sedikit banyak merefleksikan betapa pentingnya memiliki kesamaan “mindset” dan “big image” bersama untuk mewujudkan tujuan organisasi.
Pernahkah bertanya pada karyawan atau anggota tim Anda, apa target dan tantangan utama tim dan perusahaan? Baru-baru ini, seorang eksekutif di sebuah perusahaan, bertanya pada para manager-nya, untuk menyebutkan tantangan utama perusahaan. Ia sangat ‘suprised’ karena ternyata setiap manager mempunyai jawaban yang berbeda. Ia baru menyadari, ibaratnya, manajer-manajer ini berada dalam satu kapal tetapi mendayung dengan cara dan tujuan yang berbeda beda. Padahal, tanpa tujuan yang jelas, bagaimana mungkin para manager dan seluruh karyawan ini bisa bahu-membahu, merapatkan barisan atau memperkuat “alignment”? Fred Smith, Chairman Federal Express mengatakan: “Alignment is the essence of management.”. Tanpa koordinasi dan kerjasama, berat sekali proses untuk mencapai sasaran kita, bukan?