Month: December 2013

Terompet

“Malam ini ribuan terompet menandai berakhirnya tahun. Akan tiba saatnya satu buah terompet menandai berakhirnya jaman.”
– Soleh Solihun

Advertisements

#ULTIMATEU : Being Professional = Being Personally Responsible

diambil dari http://www.kompaskarier.com/tips/rpassion/328/Being-Professional-Being-Personally-Responsible

Apa baju kerja yang lazim anda pakai setiap hari kerja? Mungkin hem berwarna putih atau warna-warna pastel lengkap dengan dasi dan jas? Atau mungkin juga seragam yang diberikan perusahaan? Atau bisa juga batik? Pernah ada masanya saya juga harus mengenakan pakaian kebesaran para penghuni segitiga emas Jakarta – maksudnya bukan pakaian yang terlalu besar lho, tapi celana panjang bahan, hem putih atau biru, dasi dan jas. Saya tidak terlalu bersahabat dengan dasi karena selalu sesak setiap kali harus mengancingkan baju hingga pangkal leher. Syukurlah, baju kerja saya sekarang adalah hem kotak-kotak lengan panjang yang digulung 1/3, celana jeans hitam atau biru dan sneakers berwarna cerah. Terkadang saya juga pakai batik lengan pendek buatan @TikShirt dari sahabat saya @iwetramadhan. Pilihan go-casual ini sejalan dengan aktivitas yang saya tekuni sejak beberapa tahun terakhir. Saya banyak berkeliling kota dan Indonesia, sebagian besar berinteraksi dengan orang-orang muda dan jika harus berkantor juga di coworking space @CommaID yang berisikan teman-teman dari berbagai startup dan organisasi. Pertimbangan utama pakaian kerja tentu harusnya mandi pakai – pertimbangan lain tentu harus tampak mencerminkan value yang saya yakini dan… tampak keren! (more…)

Alignment : Seni Merapatkan Barisan

Pernahkah Anda bertanya kepada rekan satu organisasi Anda, entah itu staff, atasan, atau rekan sepantaran Anda, tentang visi misi organisasi tempat Anda bernaung ? Bagaimana jawaban mereka ? Selaras atau justru berbeda-beda ? Tulisan di bawah sedikit banyak merefleksikan betapa pentingnya memiliki kesamaan “mindset” dan “big image” bersama untuk mewujudkan tujuan organisasi.

Team Alignment

Pernahkah bertanya pada karyawan atau anggota tim Anda, apa target dan tantangan utama tim dan perusahaan? Baru-baru ini, seorang eksekutif di sebuah perusahaan, bertanya pada para manager-nya, untuk menyebutkan tantangan utama perusahaan. Ia sangat ‘suprised’ karena ternyata setiap manager mempunyai jawaban yang berbeda. Ia baru menyadari, ibaratnya, manajer-manajer ini berada dalam satu kapal tetapi mendayung dengan cara dan tujuan yang berbeda beda. Padahal, tanpa tujuan yang jelas, bagaimana mungkin para manager dan seluruh karyawan ini bisa bahu-membahu, merapatkan barisan atau memperkuat “alignment”? Fred Smith, Chairman Federal Express mengatakan: “Alignment is the essence of management.”. Tanpa koordinasi dan kerjasama, berat sekali proses untuk mencapai sasaran kita, bukan?

(more…)